-
CZYSTY TEKST
Jerzy Hausner, Społeczne czynniki ludzkiego działania, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 8 - 18
BIBTEX@Article{ authors = " Jerzy Hausner", title = "Społeczne czynniki ludzkiego działania", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "8 - 18" }
-
CZYSTY TEKST
Jarosław Górniak, Instytucje, wiedza, działanie i kapitał instytucjonalny, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 19 - 33
BIBTEX@Article{ authors = " Jarosław Górniak", title = "Instytucje, wiedza, działanie i kapitał instytucjonalny", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "19 - 33" }
-
CZYSTY TEKST
Stanisław Mazur, Zmiana instytucjonalna, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 34 - 43
BIBTEX@Article{ authors = " Stanisław Mazur", title = "Zmiana instytucjonalna", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "34 - 43" }
-
O problematyczności (niektórych) liberalnych prób ustanawiania uniwersalnie ważnych "zasad racjonalności współdziałań"s. 44 - 52CZYSTY TEKST
Bogdan Szlachta, O problematyczności (niektórych) liberalnych prób ustanawiania uniwersalnie ważnych "zasad racjonalności współdziałań", Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 44 - 52
BIBTEX@Article{ authors = " Bogdan Szlachta", title = "O problematyczności (niektórych) liberalnych prób ustanawiania uniwersalnie ważnych "zasad racjonalności współdziałań"", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "44 - 52" }
-
CZYSTY TEKST
Bernard Chavance, Institutions as seen by the Austrian school and 'ordoliberalism', Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 53 - 62
BIBTEX@Article{ authors = " Bernard Chavance", title = "Institutions as seen by the Austrian school and 'ordoliberalism'", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "53 - 62" }
-
CZYSTY TEKST
Andrzej Bukowski,, Kultura, instytucje, władza : ciągłość i zmiana porządku instytucjonalnego, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 63 - 74
BIBTEX@Article{ authors = " Andrzej Bukowski,", title = "Kultura, instytucje, władza : ciągłość i zmiana porządku instytucjonalnego", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "63 - 74" }
-
CZYSTY TEKST
Maciej Grodzicki, Dynamika gospodarcza a instytucje w programie badawczym ekonomii ewolucyjnej, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 75 - 89
BIBTEX@Article{ authors = " Maciej Grodzicki", title = "Dynamika gospodarcza a instytucje w programie badawczym ekonomii ewolucyjnej", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "75 - 89" }
-
Rola instytucji w programie ekonomii postwalrasowskiej Davida Colandera stanowiącej fundament nowej ekonomii złożoności (complexity economics)s. 90 - 101CZYSTY TEKST
Marcin Kędzierski, Rola instytucji w programie ekonomii postwalrasowskiej Davida Colandera stanowiącej fundament nowej ekonomii złożoności (complexity economics), Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 90 - 101
BIBTEX@Article{ authors = " Marcin Kędzierski", title = "Rola instytucji w programie ekonomii postwalrasowskiej Davida Colandera stanowiącej fundament nowej ekonomii złożoności (complexity economics)", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "90 - 101" }
-
CZYSTY TEKST
Michał Możdżeń, Tragedia wspólnych zasobów w procesie politycznym, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 102 - 115
BIBTEX@Article{ authors = " Michał Możdżeń", title = "Tragedia wspólnych zasobów w procesie politycznym", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "102 - 115" }
-
Instytucje nieformalne od strony psychologii poznania i podejmowania decyzjis. 116 - 126CZYSTY TEKST
Jan Strycharz, Instytucje nieformalne od strony psychologii poznania i podejmowania decyzji, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 116 - 126
BIBTEX@Article{ authors = " Jan Strycharz", title = "Instytucje nieformalne od strony psychologii poznania i podejmowania decyzji", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "116 - 126" }
-
Identyfikacja mechanizmów społecznych z wykorzystaniem instytucjonalizmu zorientowanego na aktoras. 127 - 139CZYSTY TEKST
Seweryn Krupnik, Identyfikacja mechanizmów społecznych z wykorzystaniem instytucjonalizmu zorientowanego na aktora, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 127 - 139
BIBTEX@Article{ authors = " Seweryn Krupnik", title = "Identyfikacja mechanizmów społecznych z wykorzystaniem instytucjonalizmu zorientowanego na aktora", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "127 - 139" }
-
Instytucjonalne mechanizmy (nie)reprezentacji interesów w Polsce w perspektywie socjologii analitycznej : zarys problematyki badawczejs. 140 - 152CZYSTY TEKST
Dariusz Szklarczyk, Instytucjonalne mechanizmy (nie)reprezentacji interesów w Polsce w perspektywie socjologii analitycznej : zarys problematyki badawczej, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 140 - 152
BIBTEX@Article{ authors = " Dariusz Szklarczyk", title = "Instytucjonalne mechanizmy (nie)reprezentacji interesów w Polsce w perspektywie socjologii analitycznej : zarys problematyki badawczej", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "140 - 152" }
-
Racjonalność indywidualna a efekty społeczne : przypadek szkoleń w miejscu pracys. 153 - 167CZYSTY TEKST
Barbara Worek, Racjonalność indywidualna a efekty społeczne : przypadek szkoleń w miejscu pracy, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 153 - 167
BIBTEX@Article{ authors = " Barbara Worek", title = "Racjonalność indywidualna a efekty społeczne : przypadek szkoleń w miejscu pracy", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "153 - 167" }
-
Socjologia analityczna jako uniwersalny program badawczy umożliwiający głębokie wyjaśnienie zjawisk społecznych i skuteczne projektowanie polityk publicznychs. 168 - 176CZYSTY TEKST
Zuzanna Drożdżak, Socjologia analityczna jako uniwersalny program badawczy umożliwiający głębokie wyjaśnienie zjawisk społecznych i skuteczne projektowanie polityk publicznych, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 168 - 176
BIBTEX@Article{ authors = " Zuzanna Drożdżak", title = "Socjologia analityczna jako uniwersalny program badawczy umożliwiający głębokie wyjaśnienie zjawisk społecznych i skuteczne projektowanie polityk publicznych", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "168 - 176" }
-
CZYSTY TEKST
Piotr Sztompka, Dziesięć tez o modernizacji, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 177 - 183
BIBTEX@Article{ authors = " Piotr Sztompka", title = "Dziesięć tez o modernizacji", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "177 - 183" }
-
CZYSTY TEKST
Jerzy Hausner, Instytucje i działanie społeczne, Zarządzanie Publiczne, 2013 / Numer 24-25 (2-3), s. 184 - 195
BIBTEX@Article{ authors = " Jerzy Hausner", title = "Instytucje i działanie społeczne", journal = "Zarządzanie Publiczne", issue = "2013 / Numer 24-25 (2-3)", pages = "184 - 195" }
