-
Wprowadzenies. 2 - 3CZYSTY TEKST
Wprowadzenie, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 2 - 3
BIBTEX@Article{ authors = "", title = "Wprowadzenie", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "2 - 3" }
-
Cognitive behavioural coaching in business : selected techniquess. 4 - 18CZYSTY TEKST
Cognitive behavioural coaching in business : selected techniques, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 4 - 18
BIBTEX@Article{ authors = "", title = "Cognitive behavioural coaching in business : selected techniques", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "4 - 18" }
-
Career coaching : podstawy teoretyczne i praktykas. 19 - 34CZYSTY TEKST
Career coaching : podstawy teoretyczne i praktyka, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 19 - 34
BIBTEX@Article{ authors = "", title = "Career coaching : podstawy teoretyczne i praktyka", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "19 - 34" }
-
Coaching relacji międzykulturowychs. 35 - 48CZYSTY TEKST
Bożena Wujec, Coaching relacji międzykulturowych, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 35 - 48
BIBTEX@Article{ authors = " Bożena Wujec", title = "Coaching relacji międzykulturowych", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "35 - 48" }
-
Coaching umiejętności interpersonalnych : podejście oparte na dowodachs. 49 - 64CZYSTY TEKST
Paweł Smółka, Coaching umiejętności interpersonalnych : podejście oparte na dowodach, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 49 - 64
BIBTEX@Article{ authors = " Paweł Smółka", title = "Coaching umiejętności interpersonalnych : podejście oparte na dowodach", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "49 - 64" }
-
Menedżer jako coach, czyli o coachingowym stylu zarządzanias. 65 - 89CZYSTY TEKST
Menedżer jako coach, czyli o coachingowym stylu zarządzania, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 65 - 89
BIBTEX@Article{ authors = "", title = "Menedżer jako coach, czyli o coachingowym stylu zarządzania", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "65 - 89" }
-
Jak coaching wyzwala potencjał zespołu?s. 90 - 100CZYSTY TEKST
Jak coaching wyzwala potencjał zespołu?, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 90 - 100
BIBTEX@Article{ authors = "", title = "Jak coaching wyzwala potencjał zespołu?", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "90 - 100" }
-
Coaching, refleksja nad teorią, a obszary praktycznych zastosowań w biznesies. 101 - 112CZYSTY TEKST
Coaching, refleksja nad teorią, a obszary praktycznych zastosowań w biznesie, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 101 - 112
BIBTEX@Article{ authors = "", title = "Coaching, refleksja nad teorią, a obszary praktycznych zastosowań w biznesie", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "101 - 112" }
-
Sześć filarów sukcesu w coachingu : jak warto inwestować w rozwój potencjału ludzkiegos. 113 - 131CZYSTY TEKST
Sześć filarów sukcesu w coachingu : jak warto inwestować w rozwój potencjału ludzkiego, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 113 - 131
BIBTEX@Article{ authors = "", title = "Sześć filarów sukcesu w coachingu : jak warto inwestować w rozwój potencjału ludzkiego", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "113 - 131" }
-
"Mistrz Coachingu. Podręcznik dla menedżerów, HR-owców i trenerów", Angus McLeod, Gliwice 2008 : [recenzja]s. 132 - 136CZYSTY TEKST
"Mistrz Coachingu. Podręcznik dla menedżerów, HR-owców i trenerów", Angus McLeod, Gliwice 2008 : [recenzja], Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 132 - 136
BIBTEX@Article{ authors = "", title = ""Mistrz Coachingu. Podręcznik dla menedżerów, HR-owców i trenerów", Angus McLeod, Gliwice 2008 : [recenzja]", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "132 - 136" }
-
Issue Summarys. 138 - 142CZYSTY TEKST
Issue Summary, Coaching Review, 2010 / Numer 2, s. 138 - 142
BIBTEX@Article{ authors = "", title = "Issue Summary", journal = "Coaching Review", issue = "2010 / Numer 2", pages = "138 - 142" }
